CalcToolsLab

Калькулятор точки безубыточности

Рассчитайте, сколько единиц товара нужно продать, чтобы покрыть все расходы.

Что считает калькулятор точки безубыточности

Калькулятор показывает точку безубыточности для одного товара, услуги или усреднённой единицы продаж. Во входных данных используются постоянные расходы за месяц, цена продажи и переменные расходы на единицу.

  • математическая точка безубыточности в единицах и выручке;
  • практический минимум целых продаж, если дробную единицу продать нельзя;
  • маржинальный доход на единицу и коэффициент маржи.
Справочный расчёт
Расчёт основан на введённых допущениях и не является финансовой рекомендацией. Он не учитывает спрос, сезонность, кредиты, ступенчатые расходы и ассортиментную структуру, если вы не заложили их во входные данные.

Формула точки безубыточности

Q_BEP — количество единиц в точке безубыточности; FC — постоянные расходы; P — цена; VC — переменные расходы на единицу.

R_BEP — выручка в точке безубыточности; Q_BEP — количество единиц; P — цена единицы.

Здесь постоянные расходы делятся на маржинальный доход: разницу между ценой и переменными расходами на единицу. Выручка в точке безубыточности получается умножением рассчитанного количества на цену.

ПоказательСмысл
Постоянные расходыЕжемесячные затраты, которые не меняются напрямую от количества продаж
ЦенаСумма, которую покупатель платит за одну единицу товара или услуги
Переменные расходыЗатраты, которые возникают на каждую проданную единицу
Маржинальный доходЧасть цены, которая покрывает постоянные расходы и затем формирует прибыль

Как читать результат

Дробная точка показывает точное равенство выручки и расходов. Практический минимум округляет количество вверх, потому что товар, заказ или услугу часто нельзя продать частично.

ПоказательЗначение в примере
Постоянные расходы300 000 ₽ в месяц
Цена единицы1 000 ₽
Переменные расходы400 ₽ на единицу
Маржинальный доход600 ₽ на единицу
Практический минимум продаж500 шт.
Выручка для выхода в ноль500 000 ₽
Если точка дробная
Например, при результате 3,33 единицы практический минимум составит 4 продажи. Выручка для четырёх продаж будет выше математической точки, и это нормальное отличие для целых единиц.

Постоянные и переменные расходы: как не перепутать

Постоянные расходыПеременные расходы
Аренда помещенияЗакупка товара или сырья
Зарплаты на окладеСдельная оплата труда
Амортизация оборудованияУпаковка и доставка
Страховые взносы (фикс.)Комиссии маркетплейсов
Бухгалтерия, подписки, лицензииЭквайринг (% от оплат)
Реклама (фикс. бюджет)Реклама (CPA, % от продаж)
Нюанс
Некоторые расходы условно-постоянные: они фиксированы до определённого объёма, а затем растут ступенчато. Например, при росте производства может потребоваться аренда второго склада. Учитывайте это при планировании отдельно.

Что не входит в простую модель

  • текущий объём продаж и запас финансовой прочности;
  • налоги, кредиты, эквайринг и комиссии как отдельные параметры;
  • несколько товаров с разной долей в продажах;
  • целевую прибыль, график выручки и расходов;
  • спрос, сезонность и изменение цены при росте объёма.

Для нескольких товаров используйте средневзвешенную маржу по структуре продаж. Для налогов и комиссий можно заложить их во входные расходы, но это останется упрощением, а не полноценной финансовой моделью.

Часто задаваемые вопросы

Источники и нормативная база

Расчёты выполняются на основе указанных нормативных и справочных источников. Ссылки открываются в новой вкладке.

Обновлено:

Похожие инструменты